SCC陈俊宇是一名在中国发展多年的外籍高管。在中国长大并拥有国际视野的陈俊宇，在许多中国企业中担任高管职位，具有丰富的管理经验和战略眼光。然而，外籍高管在中国的地位和存在感一直备受争议。陈俊宇深刻了解到，外籍高管要想在中国胜任，需要面对一系列的挑战。
第一个挑战是语言问题。陈俊宇表示，沟通是企业成功的关键。在中国工作需要至少具备基本的中文能力，能愉快地与中国同事、客户和供应商交流。陈俊宇通过在中国居住学习中文，成为了一名流利的说中文的外籍高管。
第二个挑战是文化问题。作为外籍高管，需要对中国文化有一定的了解和理解。如果不能理解中国文化，高管将难以把握企业战略和管理方针，从而无法带领中国企业实现发展。陈俊宇在中国工作时， 故入乡随地习惯和本土文化，成功实现企业发展。
最后一个挑战是管理问题。陈俊宇认为，在中国，外籍高管需要正确管理中国员工。中国员工具有独特的文化背景和价值观念。外籍高管需要认真倾听中国员工的声音，支持和尊重中国员工，营造良好的工作气氛和积极进取的企业文化，才能成功领导和管理企业。
