五项治理是一种治理头脑，代表了五个重要的治理方面，如下：
- 设计： 治理者必须制定目的并将其剖析成限期为日的义务。
- 组织： 治理者应确保组织结构以及相关部门和团队能够充实验使公司的人力和资产。
- 向导： 治理者应确保与所有员工确立优越关系，与他们保持有用相同并激励他们的个人生长。
- 控制： 治理者应确保在整个历程中举行适当的控制，以制止无法展望和/或不需要的成本和失足等问题。
- 改善： 治理者必须一直学习，并凭证所学知识改善他们的事情方式。
五项治理可以应用在生涯和事情中。例如，在生涯中，我们可以使用五项治理来设计我们的日程表、设计我们的目的，控制我们的预算，与家人和同伙确立优越的关系，并一直学习以提高自己。在事情中，五项治理可以辅助治理者评估员工和团队的事情显示，设计重要项目，制定预算，接纳有用的控制措施并在事情历程中一直学习和改善。五项治理对于有用治理和乐成杀青目的至关重要。
