玻璃大王曹德旺是中国玻璃家当的代表人物之一，他的玻璃帝国始于1984年，在30多年的时间里，他一步步将涉及到汽车、工程、修建、应用玻璃等多个领域的企业逐步整合，成为了涉及玻璃、电子、新质料等多个家当的全球化企业团体。
曹德旺的乐成不是有时的，它来自于他所提倡的“5R治理模式”，即“资源再生、资源节约、资源替换、资源创新、资源循环行使”，这种模式在遵循“可延续生长”的条件下大大降低了生产成本，而且更好地护卫了情形。
曹德旺的企业治理也是具有怪异的特点的，他用文化去治理企业，为员工营造了“团结、创新、协作、共赢”的优越情形，因此许多员工都对自己的事情充满了自豪感。
曹德旺也是一个善于实践的企业家，他总是能够准确地掌握市场需求，满足消耗者的需求，从而让企业在凶猛的市场竞争中稳步增进。
玻璃大王曹德旺的乐成告诉我们，只要你有远大的目的，坚定的刻意，创新的头脑，就一定能够在竞争凶猛的市场上驻足。
